وصف البرنامج التدريبي:
برنامج تدريبي يهدف إلى تزويد المهندسين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق النجاح في دور إدارة المشاريع.
إعداد المهندسين مداراء المشاريع
9600AED
الكلمات المفتاحية
إدارة المشاريع
مراقبة
إدارة التكاليف
معلومات البرنامج
بداية البرنامج:
2024-12-23نهاية البرنامج:
2024-12-27مكان الانعقاد:
دبيعدد الايام:
5اكتساب مهارات التخطيط والتنظيم الفعّالة للمشاريع.
تعلم تقنيات إدارة الوقت والموارد والتكاليف.
تطوير مهارات الاتصال والتفاوض والقيادة لقيادة الفرق.
تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات إدارتها.
تعزيز مهارات ضمان الجودة ومراقبتها.
تطوير المسؤولية الأخلاقية والمهنية في مجال إدارة المشاريع.
مفاهيم إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع وتاريخها
أهمية إدارة المشاريع في الصناعة الهندسية
الفرق بين إدارة المشاريع والإدارة التقليدية
عملية إدارة المشاريع
مراحل عملية إدارة المشاريع (التخطيط، التنفيذ، المراقبة، التقييم)
دور مدير المشروع في كل مرحلة
تخطيط المشاريع
تحليل المتطلبات
وضع أهداف المشروع
تحديد الموارد اللازمة
جدولة المشاريع
استخدام البرمجيات لإنشاء الجداول الزمنية
تقنيات الجدولة المختلفة مثل PERT وCPM
إدارة الموارد البشرية
تكوين الفريق
توجيه وتحفيز الفريق
التعامل مع التحديات الشائعة في إدارة الموارد البشرية
إدارة التكاليف
تقدير التكاليف
مراقبة الميزانية
التعامل مع التكاليف الزائدة
إدارة المخاطر
تحليل المخاطر
تطوير استراتيجيات التخفيف
إدارة المخاطر أثناء تقدم المشروع
التواصل والتفاوض
أساليب فعالة للتواصل مع أعضاء الفريق وأطراف أخرى ذات صلة
تقنيات التفاوض الناجح
جودة المشروع
ضمان جودة المنتجات أو الخدمات
مراقبة جودة المشروع
تحسين الجودة والتدقيق
القيادة والتحفيز
أساليب القيادة الفعالة
تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف
استخدام التقنيات والأدوات
استخدام برمجيات إدارة المشاريع مثل Microsoft Project
تطبيق أدوات تقييم الأداء ومراقبة التقدم
إدارة العقود والعلاقات
تعقب وإدارة العقود
التعامل مع الموردين والشركاء
حل النزاعات والمشاكل القانونية